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灌膠機:國內LED相關産品如何走出去

发布时间:2015-07-24 10:32:22 来源:

近年來,隨著LED産品以及LED灌膠機等相關制造設備在國內的普及,國內市場越來越飽合,相互壓價,也使國內LED産品,LED灌膠機等利潤越來越薄。
隨著印度,越南市場的興起,人力成本當前還比較低,很多發達國家爲節省成本,把不少企業搬到了印度,越南這些國家。

灌胶机
面對這一趨勢,中國的LED産品,包括LED灌膠機等制造業要生存,走出去戰略勢在必行。
企業在走出去的同時,也面臨著多種問題,所以在走出去時,我們考慮好各種問題,做好應對策略,這樣會保證我們走出去就贏!
接踵而来的“出口市场门槛提高”、“技术性贸易壁垒”、“LED 337调查现象”等阻碍LED产品出口的问题,让人们不得不再度审视一个现实:LED企业在享受出口蛋糕的同时,也在不断地面临贸易摩擦风险。这个问题虽从一开始就很重要,但现在变成了额外攸关。

走出去战略一

“一帶一路”戰略的實施,我國LED産業“走出去”態勢前所未有。然而,“企業走出去易,走進去難”。一個企業也許可以憑一次偶然的機會做成一筆合算的國際買賣。但是,真正的國際化,不僅是“走出去”,而且要“走進去”,在當地實現融合發展。
近幾年,伴隨LED産業的高成長,企業實力顯著增強,視野也更加開闊,更多企業開始把目光投向國際市場,不僅海外投資設廠、收購兼並的直接投資方興未艾,承攬國際大型工程的對外承辦工程業務也迅猛增加,“走出去”的廣度和深度都達到一個新的層次。
縱觀全球LED顯示屏市場格局,北美、歐洲一直是國內出口企業的重點市場,隨著市場的飽和度和准入難度的提升,更多企業瞄准了俄羅斯、東南亞、非洲、拉美等新興國家市場。差距就是潛力,這些新興國家積極發展縮小差距的過程也是我們挖掘商機的過程。
對于鋒芒畢露的中國LED企業來說,跨國經營的國際化之路並不平坦,國際市場的未知風險、市場環境的千差萬別、相關政策的不盡完善,一定程度上延緩著企業“走出去”的步伐。企業無論是抱團出海,瞄准目標市場共同研究,還是以參股的方式與當地企業開展合作。在“一帶一路”的過程中,“走出去”的步伐只會越走越快,效益回饋也會更高。

走出去战略二

中國企業到國外辦工廠、投資,不僅僅是市場的問題,還要綜合考慮政治風險、宗教、文化、曆史、工會組織和其他的政治因素,所以必須謹慎切入。品質和品牌是LED企業走出去的兩條生命線,企業一定要有過硬的産品、好的質量、好的售後服務才可以走到國際上去。此外,出口劣質的産品也會影響整個中國企業的形象,中國企業出口要堅持要扶優、扶強、扶大。
這些成功“走出去”的先行者,不僅是整個LED行業的引領者,也是整個行業在品牌塑造、産品創新、國際化管理和社會責任擔當上的先驅者,將爲更多出海航海的中國LED企業指明方向。
全球的LED制造絕大多數在中國,即使美洲、歐洲、新興市場國家,産品器件采購基本是在中國,尤其是在廣東采購的。從産品的性價比、産品的供應鏈能力來說,中國企業乃至廣東企業具備更多優勢。從全國市場格局來說,中國是單一國家最大市場,約占全球市場25%-30%,所以必須要“走出去”,擴大全球市場,這才是找到産業發展新增長點的方向。
隨著中國經濟的持續健康發展,企業實力不斷增強,越來越多的中國企業將參與到全球化的市場競爭中來。我們相信,在各方力量和企業自身的共同努力下,中國企業不僅能成功“走出去”,而且一定能越走越遠,取得成功。

綜上,我們看出LED企業,包括LED灌膠機制造企業,選擇俄羅斯、東南亞、非洲、拉美等新興國家市場將是一個非常不錯的選擇。

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